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        为明确新一年的经营指标和工作工作，推进干部间的沟通互换和互换，凝聚思想共识，形成工作合力，12 月28日，z6.com集团本部组织发展干部共识营
。集团党委书记总经理吴卓越席并作总结讲话，集团副总经理、动力公司总经理娄华作开营致辞，集团本部近80名重要治理干部参与
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        向新而行，启航将来
。在2024年即将从前，新的一年即将到来之际，凭据年度干部培训打算，集团本部中高层治理干部齐聚一堂，总结回首一年来的重要工作成就，检讨未实现事项和存在的问题， 明确2025年的指标打算、方针战术
。集团本部各公司各部门重要干部作了专题汇报，总结回首一年来的重要工作业绩，探求分析工作中遇到的问题，提出合理化的定见建议，为新一年出产经营出经营策，进一步明确工作指标和应对措施
。公司辅导对各部门工作进行了针对性点评，横向部门也提出了定见和建议
。整个干部对公司新一年的发展指标、经营方针有了越发全面的相识，为实现新一年的各项经营指标打下了坚实的思想基础
。